為進一步推動全員深入學習集團領導年會工作報告，落實2016年肉雞事業(yè)部各項重點經營工作及策略措施。2016年2月14日--15日，肉雞事業(yè)部組織原料中心、產品中心及營銷中心人員分會場進行了為期兩天的學習培訓會。 對于此次培訓學習，公司領導高度重視，親臨培訓現場，為培訓工作的順利開展提供了大力支持。
此次培訓工作是根據集團要求及肉雞事業(yè)部管理工作的需要，由各運營中心主要負責人組織展開，2016年2月14日原料中心人員在蒲城食品公司會議室開展關于籠養(yǎng)（肉雞）飼養(yǎng)管理技術和養(yǎng)殖（肉雞）發(fā)展趨勢分析培訓分享會；營銷中心人員在涇河食品公司會議室開展專業(yè)知識培訓，由王林楓總經理從《服務能力與營銷技巧》及《贏利模式》兩大內容進行了詳細的分享與交流。培訓過程中，所有業(yè)務人員認真思考、積極參與，韓春元副總裁親臨培訓現場并進行了工作座談，圍繞肉雞事業(yè)部實際情況就工作問題進行分解、細化，詳細部署了肉雞事業(yè)部2016年“降成本、補短板、提品質”的具體目標及行動方案。
專業(yè)知識培訓結束后，各運營中心負責人再次組織全員深入學習魏總、常總的年會工作報告，交流分享。所有參訓人員全身心的投入學習并深刻領悟集團的經營方向及2016年推動的核心工作，上下同欲，為肉雞事業(yè)部2016年打好翻身仗奠定了基礎。
